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熱烈祝賀秋葉原集團“2015年工作總結和部門述職”暨“2016年經營計劃和目標責任書簽訂”大會勝利召開!2016-01-21Choseal秋葉原Choseal秋葉原 秋葉原集團主管級以上職員與公司高層領導集體合影 2016年1月19日新年伊始,秋葉原集團董事會、總裁辦、各大管理中心事業部主管級以上人員在集團本部勝利召開“2015年工作總結和部門述職”暨“2016年經營計劃和目標責任書”簽訂大會。會上,集團市場與營銷中心、技術研發中心、生產協調中心、行政人力中心、財務中心、采購中心及各部負責人依次進行了部門述職工作報告。秋葉原集團公司主管級以上職員參加了本次會議,會議由集團副總裁龐云杰主持。 秋葉原集團與會人員聚精會神聆聽會議報告 本次大會各大管理中心事業部準備充分,PPT稿件圖文并茂,通過案例闡述、數據統計、列表圖片展示等方式,以問題為導向,以目標為導向,列舉了很多改進措施和運作思路,使2016年各項工作更加清晰,明確了今后工作的重點和方向。 秋葉原集團董事長孫逸楷進行重要講話 會上,副總裁龐云杰首先對公司2015年的經營狀況做了全面的分析和匯報,針對公司未來的戰略規劃路徑進行了全面的介紹,明確了2016年的重點工作方向并下達公司2016年各項重要目標任務。副總裁龐云杰指出,企業要經營未來,必須要做好“四篇文章,強化三種意識,實施四大戰略,實現二大目標”,并進行了詳細講解。隨后,各單位分別進行了2015年的工作總結和述職報告,并緊緊圍繞公司下達的各項任務目標提報工作思路和方法。秋葉原集團董事長孫逸楷做了重要講話,他首先對公司全體員工為秋葉原集團的發展辛勤付出表示充分的肯定和由衷的感謝!過去一年來,大家思想及行動變革進步不小,秋葉原未來大有希望!述職各部門負責人是各部門的“老板”,也是公司的合作伙伴,簽訂責任書是要強化各部門的自我管理意識,明確權責,加強執行監管,完善績效考核。集團管理層對管理中心各事業部有更高的要求和期望,我們任重而道遠,希望全體員工共同努力,進一步將目標和責任落實到位,持續保持高昂的斗志和激情投入到未來的工作中,促使各項工作有質的飛躍和發展! 秋葉原集團副總裁龐云杰主持大會 孫董事長同時提出幾點要求:一是要不斷更新觀念,努力消除思維定勢和路徑依賴,改革和創新是我們應對市場競爭的有力武器,在轉型中提升,在變革中發展,不斷改善提升內外環境,把秋葉原集團的利益與自身的利益相結合,使各項工作發揮更大的能效。二是對新確定的目標,工作要有拼勁,要敢闖敢干敢于沖鋒,不斷創造新業績。三是在工作方法上,要有框架思路,講科學,講方法,講實效。四是管理者要注重素質的提升,重視人才,挖掘人才,善用人才,秋葉原集團提供廣闊的空間,讓各類人才各盡所能,施展才華。 孫董事長與國內營銷部總經理鄒代斌簽署目標責任書 孫董希望大家振奮精神、迎接挑戰、苦練內功,提升凝聚力和戰斗力,做大做強秋葉原品牌,讓我們一同進步,一同分享秋葉原集團發展為我們帶來的豐碩成果。全體員工要有決心,有思路,有方法,對自己要有更高的定位和要求。希望在明年的這個時候,集團各大中心事業部不但能圓滿完成任務而且能超越既定目標! 孫董事長與工程事業部總經理孫利敬簽署目標責任書 孫董事長發表重要講話后,逐一與國內營銷部、工程事業部、國內電商部、國際營銷部、市場部、塑膠部、惠州秋葉原公司、技術研發中心、行政人力中心、財務中心、采購中心負責人簽署了“2016年經營計劃和目標責任書”,明確了全年工作任務、考核目標和權責范圍。公司將根據責任書所約定內容考核各部門業績指標,并針對考核成績核定部門領導的任職情況、制定相關獎懲標準。 孫董事長與電商部總經理劉東寧簽署目標責任書 通過責任書的簽署,加強了各部門對工作的創新和精細化管理的力度,使之成為秋葉原集團2016年度完成全年目標任務的重要手段。大會上全體與會人員由始至終精神振奮,充滿了昂揚斗志。 孫董事長與市場部總經理彭權宗簽署目標責任書 最后,大會在熱烈祥和的氣氛中圓滿結束。相信在秋葉原全體同仁的共同努力下,秋葉原集團必將在新的一年里奮勇征戰譜寫出新的輝煌篇章!
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